以红利为目标的博彩机构

时间:2019-10-05         浏览次数

  1884年,当一群热衷于速度马竞赛的本港绅士按照“非取利”的商定组建了一个小规模的私家俱乐部的时候,他们也许并不晓得,本人正正在创制汗青。

  对于中国慈善事业来说,2011年称得上是灾难性的一年。本年以来,红十字会“郭美美”、慈善总会“尚德诈捐门”、青基会“中非但愿工程”等一系列事务将中国的慈善机构推上了的风口浪尖,公益组织正正在履历一场史无前例的“阵痛”。

  别的,为应对喷鼻港将来的老龄化挑和,马会自动出击,捐款3.8亿港元,取喷鼻港大学社会科学学院和喷鼻港中文大医学院合做,于2006年推出了一项为期五年的打算“流金颂”。马会但愿借此鞭策社会对的反面立场,改善对喷鼻港白叟的照应,提拔的糊口质素。

  赛马会做为喷鼻港最大的慈善机构,为内地树立了一个典型。中国式慈善要想走出窘境,若是可以或许自创的成功经验,并非一件难事。何谓慈善公信力?取记者曾闲聊的一位喷鼻港通俗马迷大概给出了谜底:无论(投注)胜负,我都晓得我的钱最终去了哪里。

  提到,很多内地人认为它仅仅是一个营办赛马、运营博彩的机构。然而对喷鼻港人来说,这家有着100多年汗青的赛马机构承载着更多的社会意义。

  马会的慈善勾当以上次要惠及喷鼻港当地,对外捐赠较少。近几年,除了竭力喷鼻港,马会亦向内地伸出援手。例如,汶川大地动后,马会敏捷做出对四川灾后沉建拨款10亿港元的许诺。别的,为了全力支撑国度举办奥运会及广州亚运会,马会更是拨款15亿港元打制了世界级的马术角逐场地,并供给了专业的办事和设备。

  而专责办理马会一切慈善事务的慈善信任基金,多年来的成功运做也使其成为世人眼里的榜样基金。马会信任基金于1993年成立,为了更无效使用资本,2005 年4月起,信任基金改变周年拨款的赞帮模式,奉行社区赞帮打算。慈善信任基金奇特的运做模式有三个特点:第一,慈善信任基金不会设定递交拨款申请的时限;第二,不会为每年的拨款设定预算;第三,不会为各个赞帮类别设定拨款上限。这种矫捷的运做模式令慈善信任基金能够无效当令地满脚社会不竭改变的需要。

  马会的慈善事业由慈善信任基金专责办理。过去十年,马会的捐款总额已跨越100亿港元。马会透过取意愿组织、慈善集体及私营机构的合做,使慈善信任基金的赞帮无远弗届,惠及喷鼻港社会分歧阶级。而据最新年报显示,马会2010/2011年度捐款额更是高达16.2亿港元,笼盖114项慈善公益打算,破积年记载。

  日前,全球网记者赴喷鼻港采访了全港最大的慈善机构(以下简称“马会”)。做为全球出名的最大慈善机构之一,马会每年捐赠逾十亿港元用于支撑喷鼻港慈善事业,其奇特的慈善运营模式为内地慈善机构树立了一个成功的典型。

  其实,“郭美美”等事务触及的是中国慈善组织的公信力问题,背后凸显了中国部门慈善公益组织的信赖危机。若何沉建慈善公信力?已成为中国慈善机构亟待处理的问题。

  慈善事务总监苏彰德先生告诉记者,马会捐款的四大范围次要包罗社会办事、教育培训、医药卫生及康体文化。现正在马会采纳了更为积极自动的立场,不竭慈善捐款,对于一些正在社会上较为孔殷的项目,当令供给援手,此中出格以援助弱势社群为沉点。“例如,正在本年度的16.2亿港元慈善捐款中,有差不多一半是用做支撑奉行专为大哥无依的、残障人士、新来港家庭、误入的青少年、少数族裔等弱势社群供给的办事项目。”

  早正在1997年,一向十分注沉福利的已预视到为脑退化症(为消弭社会对“老年痴呆症”患者的蔑视取,马会将“痴呆症”易名为“脑退化症”,并获多个部分、机构的全力支撑)患者供给周全护理的火急性。据喷鼻港卫生署及中文大学的研究显示,喷鼻港平均每10位65岁以上白叟,便有一位患有脑退化症,即目前已约有七万多位患者。对此,于1999年决定拨款8123万港元,取喷鼻港中文大合成立了“马会耆智园”,这是喷鼻港甚至东南亚首间专为脑退化症患者而设的分析办事核心,至今办事跨越两万名脑退化症患者、家眷及照应者。

  记者日前走访了“马会耆智园”,园内的及设备均颠末相当周全的设想,为脑退化症患者供给了多元的恢复锻炼,加强了患者的能力,削减因回忆力阑珊而引致的心理。“我们但愿通过各类恢复锻炼,大伴侣们的回忆,提高他们的判断力及照应能力。让活得有,是我们配合的愿景。”赛马会耆智园总监、喷鼻港中文大学郭志锐传授说。

  若是你到过喷鼻港,就会发觉赛马及喷鼻港马会已普遍渗入到喷鼻港社会的各个角落。赛马成为港人难以割舍的一种糊口体例,走正在喷鼻港的大街冷巷,到处可见赛马预告的餐厅和酒吧;几乎所有喷鼻港都专辟有马经版,并老是最受欢送的版面;喷鼻港理工大学、海洋公园等浩繁机构均是马会赞帮建筑;而正在港人眼中,能成为马会会员则是身份、社会地位的意味。

  马会是喷鼻港最大的雇从之一。据行政总裁应家柏先生引见,目前马会共聘有4000多名全人员工及14000多名兼人员工。除此之外,马会仍是喷鼻港特区单一纳税最多的机构。以2010/2011年度为例,马会共缴纳税款153.3亿港元,约占税务局总税收的8%。

  “我们会看申请机构以前的记实能否优良,做完查询拜访之后,才会向董事局能否批这笔款子。即便同意支撑,我们的捐款也并不是一笔钱间接拨给申请机构,而是按照所供给办事的目标、时间表等打算,计较花了几多钱,最初查抄各项单据没有问题,才会把钱拨给申请机构。”除了实地调查,取申请机构开会会商及修订书外,马会还会就每一个项目及机构表示评估,咨询相关部分的看法,以确保项目符合社会所需,赞帮得以善用。

  针对若何运营慈善事业,苏彰德先生向记者细致地引见了马会慈善项目标申请流程:收到申请后,慈善部会细致地研究、审核书,包罗申请机构、受帮项目、方针受惠人士、方针效益及赞帮金额等。再呈交董事局捐款委员会批核,决定捐款的分派。正在审批过程中,马会除细致审核每份书内容,包罗开支细目表、机构年报、经审核的项目及董事局名单等,亦会联络申请机构,对他们的项目做更深切地领会。

  能够说,的钱“取之于平易近,用之于平易近”,对社会财富进行了一种再分派,使赛马正在喷鼻港的意义早已超越层面,成为丰厚社会福利的主要基石。

  成立于1884年的是喷鼻港一家非取利的俱乐部组织,是全球规模最大的赛马机构之一以及亚洲第一流的私家会所。做为喷鼻港独一的博彩机构,其次要营业为会所运营、速度运、彩票事务和脚彩办理,后三者是次要营收来历。

  记者正在采访时发觉,做慈善非论大小,城市拿贸易化的手段来权衡。慈善拨款更像是一个专业的投资,接管者花钱能否恰当,利用结果若何,都要颠末严酷的监管。消息的公开通明取细致的操做规范和细则,确保了每笔钱都花正在了“刀刃”上。

  一般来说,以盈利为目标的博彩机构,正在运营方面该当更讲究效率。但却正在短短几十年就成了世界最大的赛马机构,反而超越了其他合作敌手。究其缘由,应家柏认为,这是因为马会一直遵照最优的贸易信条。“我们遵照如许的准绳:你要十分清晰你想达到什么目标,你本人和你的办理团队的方针是什么;你必需十分清晰若何操纵资本,进而才能具有优良的激励体系体例。虽然不是为了取利,但我们的运营办理很无效。”

  之所以获得的相信和社会的认同,不只由于其“非取利”的运营及杰出的工做,更源于长久的公益捐帮保守。

  赛马全世界都有,但非取利且具有慈善性质的赛马机构,大概只要如斯。曾有人如许感伤:将一个以博彩为盈利手段的组织取一个散利取义的慈善机构联系正在一路,本身就是一件匪夷所思的工作。

  做为一家无股东、无分红的无限公司,由董事局掌管,董事局认为首,共由12位正在喷鼻港享有显赫声望的董事构成;整间机构的日常办理工做,则由董事局细心挑选的行政总裁及其带领下的办理委员会担任施行。

  现实上,也恰是本身的“非取利”性质,才吸引了喷鼻港甚至全世界浩繁优良人才为其办事。马会公共事务部司理刘大平密斯向记者引见,董事局的12位董事均权利任职,并无薪酬,全凭社会义务感带领马会。